Sistema de producción

Nuestra empresa lleva muchos años funcionando con éxito frente a la competencia mundial y la lucha constante para obtener productos de alta calidad. El desarrollo estructurado y coherente del sistema de producción de El 6 se ha identificado como una de sus prioridades. El desarrollo del sistema de producción de El 6 se basa en los principios del sistema Lean, que se apoyan en la búsqueda y eliminación de pérdidas mediante la aplicación de herramientas de producción sin desperdicios.

• Sistema de producción de la empresa

- conjunto de valores, herramientas y métodos de trabajo destinados a mejorar los resultados técnicos y económicos de la empresa 

• Objetivos del sistema de producción

- formación de un sistema de mejora continua
- identificación y eliminación de todo tipo de pérdidas
- creación de una cultura de perfección continua
- desarrollo de las capacidades y competencias del personal
- determinación de la duración óptima de los ciclos operativos desde la entrega de las materias primas hasta el envío de los productos finales
- reducción de existencias
- reducción de la intensidad de trabajo de las operaciones tecnológicas básicas y auxiliares
- reducción de todo tipo de tiempos de inactividad de los equipos
- determinación del coste óptimo del mantenimiento de los equipos
- aumento de la tasa de ausencia de defectos
- reducción de lesiones y exclusión de accidentes, incluso mediante la gestión de riesgos
- reducción del impacto medioambiental de la producción

• Misión del sistema de producción

- desarrollo de una cultura de producción sin desperdicios, mejora continua de todos los procesos empresariales para aumentar la competitividad de El 6

• Valores del sistema de producción

- participación del personal en la resolución de problemas
- solución de problemas buscando e identificando las verdaderas causas profundas, así como buscando y evaluando los riesgos
- toma de decisiones basada en el análisis de datos estadísticos, hechos utilizando principios de tratamiento de la Big Data
- máxima normalización de las operaciones para garantizar la estabilización, reduciendo la variabilidad del proceso
- organización de puestos de trabajo cómodos y ergonómicos con un alto nivel de seguridad en la producción
- creación de procesos empresariales cliente-proveedor

• Los elementos clave del sistema de producción son los subsistemas que afectan a: 

- Empleados (personal)
- Normas (tecnológicas, de reparación, calidad, etc.)
- Creación de valor (flujo de producción) 

• El Sistema de producción contiene 9 vectores de desarrollo sostenible que incorporan una gestión estructurada de todas las funciones clave en el desarrollo del sistema de producción de El 6: 

- Estrategia y objetivos
- Participación del personal
- Gestión de eficiencia
- Equilibrio de producción
- Trabajo con equipos
- Garantía de producción
- Reducción de costes
- Organización del puesto de trabajo
- Normas de trabajo y acciones de operadores